Unabhängigkeit im Gesundheitswesen: Ein Land, das Technologie entwickelt

Das neue Paradigma des Gesundheitstourismus – Teil 12

Der 30. August ist eines der stärksten Symbole für den Unabhängigkeitswillen dieses Landes. Wenn wir von Unabhängigkeit sprechen, denken wir meist an Grenzen, Verteidigung und politische Souveränität. In der heutigen Welt hat Unabhängigkeit jedoch weitere Dimensionen: Energie, Ernährung, Verteidigung und Technologie. Meiner Ansicht nach müssen wir über einen weiteren Bereich viel intensiver nachdenken: Unabhängigkeit im Gesundheitswesen.

In der vergangenen Woche haben wir erörtert, dass sich das Gesundheitssystem der Zukunft nicht allein durch die Ausbildung zusätzlicher Ärzte oder Gesundheitsbeschäftigter aufbauen lässt. Wir brauchen Fachkräfte, die Wissen hervorbringen, Technologien entwickeln und verschiedene Disziplinen im Gesundheitsökosystem verbinden. Gehen wir mit diesem Gedanken nun einen Schritt weiter.

Denn gute Krankenhäuser und gute Ärzte allein machen noch kein starkes Gesundheitssystem aus. Seine tatsächliche Stärke hängt auch davon ab, in welchem Umfang es die eingesetzten Technologien, Arzneimittel, Medizinprodukte, Software und das benötigte Wissen selbst entwickeln kann.

Abhängigkeit von außen ist nicht nur eine wirtschaftliche Frage

Schon ein kurzer Rundgang durch ein Krankenhaus zeigt, wie groß dieses Technologieökosystem ist: MRT-Geräte, Computertomografen, Systeme für die robotische Chirurgie, Laborgeräte, Intensivmedizin, Implantate, Medikamente, biotechnologische Produkte, KI-Software, Patienteninformationssysteme und genetische Analysetechnologien.

Gesundheit ist heute untrennbar mit Hochtechnologie verbunden. Wer einen erheblichen Teil dieser Technologien importieren muss, steht daher nicht nur vor einer Importrechnung. Es geht zugleich um die Nachhaltigkeit des Gesundheitssystems, seine Krisenfestigkeit und seine strategische Handlungsfähigkeit.

Die Pandemie hat dies der Welt deutlich gezeigt. Geld zu besitzen bedeutet nicht immer, Zugang zu einem Produkt zu haben. Manchmal braucht die ganze Welt gleichzeitig dasselbe Produkt. Dann wird Produktionskapazität zu strategischer Stärke.

Krankenhäuser zu bauen reicht nicht

Türkiye hat in den letzten Jahren erhebliche Kapazitäten seiner Gesundheitsinfrastruktur geschaffen. Wir verfügen über moderne Krankenhäuser, gut ausgebildete Ärzte, fortgeschrittene Behandlungsmöglichkeiten und umfassende Erfahrung in der Gesundheitsversorgung. Für die kommende Zeit müssen wir jedoch fragen: Wie viel von der Technologie in diesen Krankenhäusern entwickeln wir selbst?

Ein Krankenhausgebäude allein macht ein Land noch nicht zum Standort für Gesundheitstechnologie. Entscheidend ist, die Geräte darin zu entwickeln, die Software zu schreiben, Daten zu analysieren, KI-Algorithmen zu schaffen, Arzneimittelforschung zu betreiben, biotechnologische Produkte zu entwickeln und diese Systeme gegebenenfalls in andere Länder zu exportieren.

Unser nächstes Ziel im Gesundheitswesen sollte sich meiner Ansicht nach deshalb von der Erbringung von Dienstleistungen auf die Entwicklung von Technologien erweitern.

Was wir aus der Verteidigungsindustrie lernen können

In der vergangenen Woche haben wir über die Transformation der Verteidigungsindustrie gesprochen und darüber, wie sie eine neue Generation, neue Fachkräfte und neue Vorbilder hervorgebracht hat. Entscheidend waren nicht allein die entstandenen Produkte. Es entwickelte sich ein Ökosystem: Ingenieure wurden ausgebildet, Unternehmen gegründet, Universitäten engagierten sich, das Interesse junger Menschen nahm zu und Unternehmertum entwickelte sich. Technologien, die früher ausschließlich eingekauft wurden, konnten nun auch in Türkiye entstehen.

Eine vergleichbare Veränderung unseres Denkens brauchen wir im Gesundheitswesen. Warum sollte eines der weltweit eingesetzten Systeme für robotische Chirurgie nicht aus Türkiye kommen? Warum sollten türkische Ingenieure keine Bildgebungstechnologien der nächsten Generation entwickeln? Warum sollte Türkiye keine globalen Marken für KI-gestützte Diagnostik aufbauen? Warum sollten türkische Unternehmen in Biotechnologie, Genomik und personalisierter Medizin nicht weltweit mitgestalten? Warum sollten neue Wirkstoffmoleküle, Medizinprodukte und digitale Gesundheitsplattformen nicht in dieser Region entstehen?

Keine dieser Aufgaben kann der Gesundheitssektor allein bewältigen.

Wo Arzt und Ingenieur zusammenkommen

Hier liegt möglicherweise der entscheidende Punkt der Gesundheitstechnologie von morgen. Der Arzt kennt das Problem des Patienten. Der Ingenieur kennt die Technologie. Der Datenwissenschaftler kann Daten interpretieren. Der Softwareentwickler kann Lösungen digital umsetzen. Biologen und Genetiker verstehen die molekularen Mechanismen einer Krankheit. Der Gesundheitsmanager kann all diese Fähigkeiten in ein nachhaltiges Modell überführen.

Jeder dieser Beiträge ist für sich wertvoll. Echte Innovation entsteht jedoch, wenn diese Menschen an einem Tisch zusammenkommen. Türkiyes Universitäten und Gesundheitseinrichtungen sollten solche multidisziplinären Strukturen stärker aufbauen.

Medizinische Fakultäten sollten nicht ausschließlich Ärzte ausbilden. Gemeinsam mit Ingenieurwissenschaften, Informatik, Pharmazie, Biotechnologie, Betriebswirtschaft und Gesundheitsmanagement sollten sie zu Zentren werden, die Produkte und Technologien entwickeln.

Universitäten haben mehr Aufgaben als Abschlüsse zu vergeben

Wir müssen auch die Rolle der Universitäten neu denken. Ihr Erfolg lässt sich nicht allein an der Zahl ihrer Absolventen messen. Wie viele Patente haben sie hervorgebracht? Wie viele Gesundheitstechnologien entwickelt? Wie viele wissenschaftliche Arbeiten in Produkte überführt? Wie viele Gründungen ermöglicht? An wie vielen internationalen Forschungsnetzwerken haben sie teilgenommen? Wie viele Technologien haben sie dem Gesundheitssystem zur Verfügung gestellt?

Auch diese Fragen müssen wir stellen. Die Universität der Zukunft vermittelt nicht nur Wissen, sondern überführt es in Produkte, Technologien und wirtschaftlichen Wert.

Arzneimittel und Biotechnologie als strategischer Bereich

Zu den wichtigsten Fragen der Unabhängigkeit im Gesundheitswesen gehören Arzneimittel. Insbesondere biotechnologische Medikamente, Impfstoffe, personalisierte Behandlungen und neuartige Therapieprodukte werden in den kommenden Jahren einen zunehmend großen Teil der Gesundheitswirtschaft ausmachen.

Türkiye sollte sich hier nicht allein mit Generikaproduktion oder Verpackungskapazitäten begnügen. Forschung und Entwicklung, Entwicklung neuer Moleküle, klinische Forschung, biotechnologische Produktion und internationale Zulassungskompetenz müssen wachsen.

Die tatsächliche Stärke eines Landes liegt nicht nur darin, Zugang zu einem Arzneimittel zu haben, sondern es bei Bedarf selbst entwickeln und herstellen zu können.

Wem gehören die Daten?

Ein weiterer strategischer Bereich sind Gesundheitsdaten. In einer Welt, in der sich künstliche Intelligenz im Gesundheitswesen schnell entwickelt, sind Daten weit mehr als Krankenhausunterlagen. Sie schaffen Wissen, Forschung, Technologie und wirtschaftlichen Wert.

Türkiye verfügt über ein großes Gesundheitssystem, das Millionen von Patienten versorgt, und über erhebliches Potenzial an klinischen Daten. Wenn wir diese Daten angemessen verwalten, ohne Abstriche beim Schutz der Privatsphäre oder bei ethischen Prinzipien zu machen, können sie zu einem bedeutenden Vorteil für KI und Gesundheitstechnologien werden.

Wenn wir uns dagegen damit begnügen, dass andere Länder auf Grundlage unserer Daten ihre Technologien entwickeln, lassen wir einen großen Teil dieser Chance ungenutzt. Während wir unsere Daten schützen, sollten wir selbst Wissen und Technologien hervorbringen.

Für Gesundheitstourismus gewinnt diese Frage zusätzlich an Bedeutung

Wer im Gesundheitstourismus weltweit stark sein will, kann sich langfristig möglicherweise nicht allein auf hochwertige Behandlung verlassen. Der Wettbewerb zwischen Ländern wird sich zunehmend auf weitere Fragen verlagern: Wer entwickelt bessere Technologien? Wer bietet personalisierte Behandlung? Wer integriert KI besser in sein Gesundheitssystem? Wer baut eigene Arzneimittel- und Biotechnologiekapazitäten auf? Wer verwaltet Patientendaten sicher? Wer bereitet Gesundheitsfachkräfte besser auf die Zukunft vor?

Türkiye sollte im Gesundheitstourismus deshalb zunehmend mit Wissens- und Technologievorteilen konkurrieren. Gehen wir noch einen Schritt weiter: Internationale Patienten sollten in Türkiye nicht nur von türkischen Ärzten behandelt werden, sondern auch türkische Gesundheitstechnologien, türkische Software, in Türkiye entwickelte Medizinprodukte und vielleicht künftig auch dort entwickelte Arzneimittel nutzen können.

Dann erreicht der durch Gesundheitstourismus geschaffene wirtschaftliche Wert eine ganz andere Ebene.

Unabhängigkeit bedeutet keine Abschottung

Hier müssen wir unterscheiden: Unabhängigkeit im Gesundheitswesen bedeutet weder, sich von der Welt zu lösen, noch alles allein zu tun. Wissenschaft entwickelt sich über Grenzen hinweg. Wir werden vom Wissen des Ostens und des Westens profitieren, mit internationalen Universitäten zusammenarbeiten, gemeinsame Forschung betreiben und Kooperationen mit globalen Unternehmen entwickeln. Unsere Wissenschaftler werden mit Zentren auf der ganzen Welt arbeiten.

Dabei sollten wir jedoch nicht nur die Seite sein, die Technologie einkauft oder Wissen nutzt. Der Wert einer Gesundheitsdienstleistung kann auf eine einzelne Patientenreise beschränkt bleiben. Die dabei eingesetzte Technologie kann dagegen in Hunderte Krankenhäuser weltweit exportiert werden und einen wesentlich größeren, nachhaltigeren Wert schaffen.

Wir sollten zu den Partnern gehören, die eigenes Wissen, eigene Technologien und Produkte an den Tisch bringen. Vielleicht ist genau das echte Unabhängigkeit: sich eng in die Welt einzubinden und zugleich die eigene Entwicklung und Produktion zu stärken.

Der 30. August erinnert uns daran, wie viel Entschlossenheit Unabhängigkeit verlangt. Wissenschaft und Technologie gehören heute zu den neuen Feldern dieses Willens. In der Verteidigung haben wir gesehen, dass wir es schaffen können. In der Raumfahrt haben wir erste Schritte gemacht. In digitalen Technologien wächst eine neue Generation heran.

Warum nicht auch im Gesundheitswesen? Warum sollte Türkiye nicht nur ein Land sein, das Menschen zur Behandlung aufsuchen, sondern auch eines, das Gesundheitswissen, Arzneimittel, Geräte und Technologien entwickelt?

Vielleicht liegt genau darin eine Möglichkeit, die Idee der Unabhängigkeit, die uns der 30. August hinterlassen hat, in die Zukunft zu tragen: ein Türkiye, das im Gesundheitswesen nicht nur Technologien nutzt, sondern selbst hervorbringt.